Financiële expertise die past bij de organisatie
Van tijdelijke leiding van de financiële functie tot een gericht advies- of verbetertraject, altijd met een helder doel en duidelijke afspraken.
Interim financieel management
Bij een vacature, een transitie of behoefte aan tijdelijke expertise neem ik de verantwoordelijkheid over waar dat nodig is, zodat het werk op niveau doorloopt.
- Op locatie of hybride
- Per dag of per project
- Snel inzetbaar
- Leiding aan de financiële functieAls interim hoofd Finance & Control of controller: het team aansturen en aanspreekpunt zijn voor bestuur en directie.
- Vervanging en versterkingBij vacatures, verlof of pieken in het werk.
- Begroting en prognoseRegie op de begroting, de meerjarenraming en tussentijdse prognoses.
- Jaarafsluiting en accountantJaarrekening, aansluitingen en een soepele accountantscontrole.
- ProjectenTijdelijke inzet bij een implementatie, reorganisatie of inhaalslag.
Onderwijs & publieke sector
Onderwijs en publieke sector kennen eigen regels, ritmes en verantwoordingsplichten. Dankzij jarenlange ervaring binnen schoolbesturen is dat vanaf de eerste dag vertrouwd terrein.
- Scholengroepen
- Onderwijsinstellingen
- Publieke organisaties
- Bekostiging en subsidiesOverzicht van de rijksbijdragen, (geoormerkte) subsidies en de verantwoording daarvan.
- Planning- & controlcyclusBegroting, kwartaalrapportages en jaarverslag op tijd en in samenhang.
- SturingsinformatieHeldere rapportages waarmee bestuur, directie en intern toezicht kunnen sturen.
- SamenwerkingSchakelen tussen bestuursbureau, scholen, administratiekantoor en accountant.
Advies & sturing
Bestuur en directie willen weten waar de organisatie staat en welke keuzes er liggen. Daarvoor zijn een scherpe analyse, onderbouwd advies en betrouwbare financiële processen nodig.
- Analyse
- Advies
- Procesverbetering
- Sparringpartner voor bestuur en directieMeedenken over de financiële koers, scenario's en investeringsbeslissingen.
- Analyse en scenario'sKeuzes doorrekenen, bijvoorbeeld rond formatie, huisvesting of reserves, met een heldere onderbouwing.
- Processen en automatiseringKnelpunten wegnemen, minder handwerk en beter gebruik van de financiële systemen.
- Rapportages en dashboardsVan losse spreadsheets naar overzichten waarop bestuur en directie kunnen sturen.
- Vastleggen en borgenWerkinstructies en afspraken vastleggen, zodat verbeteringen beklijven.
Zin in een kennismaking?
Vertel kort voor welke vraag de organisatie staat. Onder het genot van een kop koffie verkennen we vrijblijvend wat er nodig is.